Periodicamente, uma
igreja deve determinar se possui o melhor programa possível, ao mais baixo custo
unitário possível. Como bons administradores dos recursos que lhes foram
confiados por Deus e pelos membros da igreja, a liderança da igreja deve ter
uma sólida política de administração financeira. Uma igreja precisa ter uma
sólida administração financeira para que possa atingir os seus objetivos.
A administração
da igreja deve estar interessada o bastante na missão da igreja e na sua
própria proteção para estabelecer um sólido sistema financeiro. Essa equipe de
administração inclui o pastor, a diretoria da igreja, o comitê financeiro, o
tesoureiro da igreja, além do secretário financeiro.
A maioria das igrejas deve
ter pessoas com competência técnica em assuntos contábeis ou garantir ajuda
externa. Na maioria dos estados, uma igreja deve se organizar como uma
corporação, uma pessoa jurídica, para limitar a responsabilidade legal dos
líderes da igreja e permitir que a organização possua bens e faça contratos.
As seguintes diretrizes ajudarão o planejamento financeiro:
1. A igreja deve
fazer planos de forma a garantir a sua existência
contínua.
2. Os planejadores
devem verificar os relatórios financeiros de recebimentos e desembolsos
constantemente.
3. O planejamento de
algumas porções do orçamento pode ser feito com base na renda projetada por
meio de garantias.
4. O estabelecimento
de uma reserva poderá fazer com que os membros reduzam as suas ofertas, por
sentirem que a igreja tem disponível mais dinheiro do que é capaz de usar.
5. O orçamento anual
deve ser dividido em períodos mensais ou trimestrais. A renda e as despesas
reais do ano anterior devem ser analisadas, período a período, para que se
possa enxergar o padrão de rendas e despesas. Os ajustes devem ser feitos com
base nas conclusões tiradas a partir dessa análise.
A Lei
da Administração
A administração de
uma Escola Dominical crescente é imperativa.
À medida que a Escola
Dominical cresce em números, é preciso acrescentar administradores que deem
supervisão para que se tenha eficiência e alcance contínuo de pessoas. A Lei da
Administração recomenda que os administradores representem 5% dos membros. Os administradores
são a graxa e o óleo que mantêm a máquina da Escola Dominical lubrificada. Uma
vez que a igreja é, ao mesmo tempo, um organismo e uma organização, a Escola
Dominical deve ter organização para impedir que o alcance espiritual desmorone.
O que é organização?
É a ação ou o
processo de colocar a pessoa certa, no lugar certo, para fazer a coisa certa,
da maneira certa, com as ferramentas certas, na hora certa, com o propósito
certo.
O Dom
da Administração
O dom da administração inclui a capacidade de
perceber necessidades, organizar e administrar programas, e, então, avaliar os
resultados, considerando os objetivos bíblicos. Os aspectos positivos desse dom
incluem:
(1) a capacidade de ver
a imagem global e pensar em objetivos de longo prazo;
(2) a capacidade de
delegar tarefas a outras pessoas;
(3) a qualidade de
ser orientado por tarefa, e não por pessoa ou necessidade;
(4) a capacidade de
aconselhar e motivar outras pessoas, com respeito à tarefa; e
(5) a capacidade de
avaliar tarefas por objetivos, e não por padrões perfeccionistas.
Entre as fraquezas desse dom se incluem:
(1) a aparência de
desejar escapar ao trabalho (porque a pessoa delega);
(2) a aparência de
ser insensível às pessoas e inflexível na obra de Deus (por estar comprometido
com objetivos de longo prazo); e
(3) a aparência de
ser um “burocrata glorificado”.
Uma pessoa que tenha
esse dom precisa evitar o perigo de
(a) se tornar sedento
por poder,
(b) usar pessoas para
alcançar objetivos (manipulação) ou
(c) diminuir os padrões
para usar qualquer pessoa (apesar de falhas de caráter ou erros doutrinários) para
fazer um serviço.
Divulgação: www.subsidiosebd.com | TOWENS, Elmer
L. Enciclopédia da Escola Dominical. Um guia de referência para a sua EB. Edição: 1ª/2017 - CPAD
